近期，区委常委、统战部部长、副区长徐俊先后深入五个教育集团，调研集团化办学具体推进情况。区教育局领导班子成员、相关科室负责人及集团各校校长、执行校长、部分副校长参加调研。

会上，集团总校分别汇报集团化办学推进举措和成效、当前面临的困难和问题以及下一步工作打算。集团分校、成员校分别汇报集团办学前期工作开展情况以及今后设想。分管局领导、局机关相关科室负责人对大家提出的困难、问题作针对性回应与对策指导。

区委教育工委书记、教育局局长吴军华指出，集团化办学是一项复杂的系统性工作，需要学习其他地区先进经验，结合本集团实际情况，用心、创新做好各项工作。各集团务必按照《常州市金坛区深化中小学集团化办学实施意见》文件精神和本集团章程进一步深化各项工作，处理好主动和被动的问题，协力为集团发展作贡献；要进一步细化“六大中心”管理职责，学校与相关科室长要逐项研究推进措施，共同解决落实中出现的问题；要力争创特色出经验，争当区域榜样，打响“华罗庚”“段玉裁”“河海”三大教育品牌。

徐俊肯定了各教育集团前期所做的努力以及取得的成效，并就进一步推进集团化办学工作提出三点要求：一是造氛围、增加认同度。全区上下要进一步加强宣传，尤其是加强对师生、家长的宣传，提高大家对集团的认同度；二是强统筹，提升均衡度。要统筹做好行政管理、教学教研、“三支队伍”培养工作，集团总校要牵头开展好各类研讨交流活动，赋能师生成长，促进各校优质、均衡发展；三是抓特色，抬高美誉度。要避免“千校一面”的同质化发展，要以“大家不同、大家都好”为愿景，在集团文化下保持自身特色，实现集团文化与各校文化相互滋养“美美与共”的文化生态。

据悉，新一轮集团化办学改革实施近一年来，各教育集团以集团办学章程为指引，深度整合教育资源，以教育质量提升为目标，以课程资源共享为重点，以“六大中心”建设为抓手，努力实现课程共创、项目共建、课题共研、教师共育、学生共进的良好局面。当前，集团总校、分校、成员校共有16所迈入常州市“新优质”学校行列。