我代表河海教育集团小学部从五个方面简要介绍集团办学的推进情况。

一、党建+组织建设,建强“向好”集团党组织

自集团成立以来,在党总支的统一领导下,我们认真选派名师、党员教师5名到春风分校轮岗交流,其中总校李分霞与春风分校谢荷青是属于中层双向交流。集团党总支以“主题教育”为引领,以“三会一课”为载体,充分发挥党内民主,制定了《河海教育集团章程》,明晰了总校、分校与成员校之间的职、权、利等。在组织建设的过程中,借力常州市“秋白”支部不断打造“向好”集团党组织。

二、党建+团队管理,打造“向上”集团师资队伍

集团党总支努力打造“向上”教师队伍,把主题教育活动与“教学业务学习”活动紧密结合。2023年8月29日全天,集团校(含水北、五叶、儒林)全体教师集中于春风分校参加了以“三信教育铸师魂,聚力赋能启新程”为主题的暑期师训,会中老师们聆听了五位教育专家的经验分享,同时我也向集团校全体教师作了《核心素养视域下的教师教学修行》专题讲座。2024年1月27日下午,河海教育集团600余名教师又集中于滨湖分校报告厅开展了“新教育实验”专场培训会,应该说这是新教育实验在河海教育集团开展的一次动员令。为充分发挥集团内党员教师的先锋模范作用,2023年11月,河海教育集团还组织开展了全学科的教学展示月活动:集团各学校的党员、领导干部带头开展课堂教学展示暨主题分享活动。我们的目的就是引导全体教师潜心教学,走专业发展之路,践行“把党员培养成骨干教师,把骨干教师培养成党员”的“双培养”机制。

三、党建+德育工作,构建“向善”集团德育体系

集团党总支积极推进“党建+德育”工作,落实立德树人根本任务,积极构建集团内“向善”德育工作体系。

春风分校打造红色长廊、英雄主题长廊文化园,在创建新优质学校的过程中开辟了红领巾讲党史,营造了浓厚的红色教育氛围。西城实小专门打造了党建活动室并有效开展系列主题教育活动,充分发挥了阵地建设的作用。同时,集团各校还结合九月开学典礼、十月国庆节等契机,积极开展少先队员讲党史等系列活动,让红色文化入脑入心,引导学生早修身,不断提高思想品德修养。

四、党建+教研工作,形成“向优”集团教研文化

把党组织工作融入学校教育各项工作,防止“两张皮”是我们一贯的主张。集团充分整合各校区的优质教育资源,组织开展跨校区的联动教研,努力让校区之间在教研活动、备课活动上一体化。2024春节前夕,由集团总校牵头,语数英音体美等八大学科分别由集团内的庄素芳、王芳、王瑾、谢桂荣、邓黎莉、张辉、王晖等进行领衔,开展了集团校内同学科、同年级跨校区历时2天的集中备课研讨活动(这包括水北、五叶、儒林),在共建的过程中初步形成了共享机制,打造了教师成长共同体,促进集团教研工作持续均衡“向优”发展。

五、党建+后勤,提供“向心”集团后勤保障

集团要发展,后勤保障必不可少。我们明确将后勤工作纳入党建重要内容,建立健全后勤建设制度,全力提供“向心”集团后勤保障。我们成立了集团“后勤保障群”。在财务和财产管理方面,完善集团一体化采购、保管、使用、报销等方面的制度,严格做到账物相符、账账相符。在食堂管理工作方面,要求各校区每周将菜品必须提前公布于后勤管理群中,对于食堂管理工作的经验与不足也及时在群中分享与探讨。

下一步,河海教育集团将借助区域推进“新教育实验”的东风,准备从以下几个方面开展集团工作,以不断完善集团管理体系和运行机制。

一是共同“营造书香校园”,一起构建师生阅读体系,将阅读作为撬动集团内所有学校教育教学改革的重要基础与行动源头。

二是围绕“大问题教学”“大单元教学”等教育热点话题,由各学科骨干教师牵头,通过项目化积极构建符合教育规律的“金沙好课堂”模型。

三是依托集团校人力资源优势推动建设语、数、英三大学科作业设计资源库,切实为集团校学生提供精准、有效的学科作业,以达到减负增效、提高学生学业质量的目标。

总之,我们将继续以党建为引领,不断创新构建管理互通、资源共享、研训联动、质量同步的集团办学模式,努力为中国式现代化金坛新实践作出河海教育集团应有的智慧与贡献。